合輝系統(tǒng)門窗幾線產(chǎn)品 鋁合金排名有哪些
中亞鋁業(yè)（品牌：亞亞牌）
中亞鋁業(yè)工廠位于廣東省肇慶大旺高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，鄰近亞洲工業(yè)城，是專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)鋁型材、鋁合金門窗型材的一線企業(yè)品牌。廠區(qū)占地面積1008畝，項(xiàng)目總投資八千萬(wàn)美元，年產(chǎn)量達(dá)15萬(wàn)噸。
公司擁有2000多名員工，專業(yè)技術(shù)人員50多名。中亞鋁業(yè)產(chǎn)品品種與規(guī)格有十多個(gè)合金狀態(tài)，二萬(wàn)多種規(guī)格和六百多種表面顏色，幾乎囊括了所有民用建筑門窗、幕墻、裝飾鋁型材及工業(yè)鋁型材的品種和規(guī)格。
1、公司的產(chǎn)品主要有：鋁合金陽(yáng)極氧化型材、電泳涂裝型材、粉末噴涂型材、氟碳漆噴涂型材、木紋型材、穿條隔熱型材、澆注隔熱型材、以及各種工業(yè)用鋁合金型材。
2、工廠生產(chǎn)設(shè)備齊全：有500噸到6000噸擠壓機(jī)共40臺(tái)，粉末/氟碳噴涂線10條，氧化電泳車間2間，深加工車間，模具中心，質(zhì)量檢測(cè)中心；環(huán)保節(jié)能熔鑄爐，鋁棒均質(zhì)爐，長(zhǎng)錠剪機(jī)，雙牽引機(jī)，拋光機(jī)，打砂機(jī)等新型設(shè)備。
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興發(fā)鋁材
廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱興發(fā)鋁業(yè)）總部位于廣東省佛山市。始建于1984年，2008年3月31日于香港聯(lián)交所主板上市（編號(hào)：00098）
興發(fā)鋁業(yè)是的專業(yè)生產(chǎn)建筑鋁擠壓材的大型企業(yè)。隨著2011年廣東省廣新控股集團(tuán)有限公司（省屬國(guó)企）和2018年聯(lián)塑集團(tuán)控股有限公司相繼入股興發(fā)鋁業(yè)，開創(chuàng)鋁型材行業(yè)國(guó)有、民營(yíng)混合所有制之先河，。
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鳳鋁FLENLU
廣東鳳鋁鋁業(yè)有限公司，成立于1990年，集鋁合金型材研發(fā)/生產(chǎn)/銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。
二十年來(lái)，鳳鋁鋁業(yè)建立了從模具設(shè)計(jì)與制造、熔鑄、擠壓、氧化著色、電泳涂漆、粉末噴涂、氟碳漆噴涂、隔熱、門窗精加工及交通、、軍工用鋁型材深加工等完整的生產(chǎn)體系。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了由建筑型材+軍工型材+航天型材+特種鋁合金型材等多領(lǐng)域、綜合型轉(zhuǎn)變與跨越；行銷與運(yùn)營(yíng)模式走上了從自主品牌→省內(nèi)品牌→國(guó)內(nèi)品牌→知名品牌相結(jié)合的新路子。
NANSHAN南山鋁業(yè)
南山鋁業(yè)創(chuàng)建于1993年，形成了一條從能源、氧化鋁、電解鋁到鋁型材、高精度鋁板、帶、箔的完整鋁產(chǎn)業(yè)鏈
“工欲善其事,必先利其器”。山鋁材擁有短距離最完整鋁產(chǎn)業(yè)鏈的南山人深諳此道，并從中獲益匪淺。南山鋁材擁有大批擠壓生產(chǎn)線及德國(guó)、美國(guó)、意大利、日本、瑞士等一大批設(shè)備。南山大力投入設(shè)備配置，產(chǎn)品已成功涉及、航天、船舶、高速列車、集裝箱、工業(yè)型材、精品民用型材等幾十個(gè)領(lǐng)域。
AAG亞鋁
肇慶亞洲鋁廠有限公司，成立于1991年，廣東省商標(biāo)，亞鋁集團(tuán)旗下，亞洲地區(qū)較大的鋁型材制造商，致力于高、精、尖鋁擠壓型材的設(shè)計(jì)與制造的企業(yè)。
展望未來(lái)，肇慶亞洲鋁廠有限公司將在“開拓進(jìn)取，勇攀高峰”的企業(yè)精神指導(dǎo)下，在“以人為本、相互尊重，講求誠(chéng)信、承擔(dān)責(zé)任”的企業(yè)理念下，載著榮譽(yù)，帶著責(zé)任，力求以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更周到的服務(wù)回饋于廣大客戶和社會(huì)。
堅(jiān)美鋁業(yè)
堅(jiān)美鋁業(yè)成立于1993年，是一家集鋁合金建筑型材、鋁合金門窗幕墻研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售于一體的企業(yè)
堅(jiān)美鋁業(yè)在1997年開始引入多個(gè)管理體系，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、能源和品牌培育等。2002年啟動(dòng)信息化和工業(yè)化融合工程，并在2010年被國(guó)家部評(píng)為“兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)”。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和融合先進(jìn)的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理論，堅(jiān)美鋁業(yè)提煉出“價(jià)值鏈嵌入全過(guò)程的‘三關(guān)兩全’質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理模式”，并成功應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，取得了顯著成效，因此獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。
忠旺鋁業(yè)
忠旺鋁材成立于1993年，鋁材品牌，遼寧省產(chǎn)品，工業(yè)鋁型材研發(fā)制造商，從事多元化的優(yōu)質(zhì)鋁加工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的企業(yè)
忠旺在鋁加業(yè)率先打通集產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了為工業(yè)輕量化發(fā)展提供系統(tǒng)性、一體化解決方案的服務(wù)能力。 公司于2001年躋身大型企業(yè)集團(tuán)五百?gòu)?qiáng)行列，2009年5月8日，控股公司——忠旺控股有限公司（股票代碼01333）在香港聯(lián)交所成功上市，成為金融危機(jī)時(shí)期的IPO項(xiàng)目。
華建鋁業(yè)
華建鋁材是知名鋁材品牌，山東省商標(biāo)，山東，主要生產(chǎn)高檔建筑鋁型材的大型企業(yè)集團(tuán)
華建鋁材從引進(jìn)的科研生產(chǎn)加工設(shè)備（美國(guó)、德國(guó)、瑞士、以色列、法國(guó)等），擁有合金制造、模具加工，鋁型材擠壓、噴涂、氟碳、氧化、電泳、隔熱、木紋及深加工等全流程智能化生產(chǎn)線，萬(wàn)噸擠壓機(jī)生產(chǎn)線1條。建有通過(guò)CMA計(jì)量認(rèn)證的CNAS國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，工業(yè)設(shè)計(jì)中心、博士后科研工作站、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、山東省工程研究中心。認(rèn)定國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，獲國(guó)家專利1600多項(xiàng)，先后參與《鋁及鋁合金術(shù)語(yǔ)》《鋁合金建筑型材》《鋁合金門窗》等40多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草與修訂，獲全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)頒發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
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鼎勝新材
鼎勝新材自主研發(fā)了新一代動(dòng)力鋰電池用鋁箔/薄板系列產(chǎn)品；公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在多個(gè)省市級(jí)研發(fā)平臺(tái)。
近年來(lái)，隨著我國(guó)新能源汽車戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼎勝新材利用多年來(lái)在鋁箔行業(yè)建立的研發(fā)、技術(shù)、人才及銷售渠道優(yōu)勢(shì)，抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇優(yōu)先切入新能源電池箔領(lǐng)域，并迅速發(fā)展成為行業(yè)翹楚。公司生產(chǎn)的電池箔是新能源汽車鋰電池的基材之一，能有效調(diào)整動(dòng)力鋰電池的性能，公司電池箔客戶覆蓋了CATL、ATL、比亞迪、國(guó)軒高科等國(guó)內(nèi)大型鋰電池生產(chǎn)企業(yè)。
富邦集團(tuán)鋁業(yè)
富邦鋁材位于寧波（駱駝）機(jī)電工業(yè)園區(qū)，總投資約10億元，占地260畝，發(fā)展成為一個(gè)年產(chǎn)鋁板材50000噸、鋁型材8000噸、產(chǎn)品規(guī)格品種超過(guò)4000多種的鋁材生產(chǎn)工廠。
富邦集團(tuán)確立以“工業(yè)制造業(yè)為主體，金融投資、商貿(mào)地產(chǎn)業(yè)為兩翼，科技創(chuàng)新為動(dòng)力”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“打造百年富邦”為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)不斷地結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合，形成了工業(yè)智造、商貿(mào)地產(chǎn)、資源環(huán)保、文旅體育、投資金融五大產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展格局。近幾年，富邦集團(tuán)確立了“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”的戰(zhàn)略，以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以數(shù)字化為抓手，以資本化為助力，推動(dòng)了整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管控模式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
